Успешное выполнение годового плана ЦРМ будет в том случае когда мастерская будет иметь высококвалифицированные кадры.
-производственные рабочие
-вспомогательные рабочие
-инженерно-технические работники
-младший обслуживающий персонал
-служащие
Списочное среднегодовое количество производственных рабочих определяем по формуле:
, (16) с. 32 (2)
где Тг – годовая суммарная трудоемкость работ в мастерской, чел.-ч. (см. таблицу 9); Фдр – действительный фонд времени рабочего за 2008 год, ч.; К – коэффициент, учитывающий перевыполнение норм выработки (К=1.05…1.15; принимаем К=1.1).
для условий шестидневной рабочей недели, продолжительностью 40 часов, определяю действительный годовой фонд рабочего времени рабочего по формуле:
Фдр =(dk-dв-dn-d0)*tсм*hр*n (17) с. 32 (2)
где dk – количество календарных дней в 2011 году, (365 дней);
dв – количество выходных дней в 2011 году, (52 день);
dn – количество праздничных дней в 2011 году, (12 дней);
d0 – количество отпускных дней (согласно КЗОТ d0=28 дня);
dпв – количество предвыходных дней в 2011 году, (49 дней);
dnn – количество предпраздничных дней в 2011году, (7 дней);
tсм – продолжительность рабочей смены в часах, (tсм=7 часов);
hр – коэффициент, учитывающий невыходы на работу рабочего по уважительным причинам, принимаем (hр=0.96).
Фдр=(365-52-12-28)*7*0.95=1815,45 ч.
Среднегодовое количество производственных рабочих определяем по формуле (16):
принимаем Рпр=9.
Количество вспомогательных рабочих составляет 10…15% от количества производственных рабочих (принимаем 10%).
Рвсп.=0,10*9=0,99 Рвсп принимаем за 1 рабочего слесаря инструментальщика.
Количество инженерно-технических работников составляет 10…15%, служащих 2…3%, младшего обслуживающего персонала 2…4% от суммы производственных и вспомогательных рабочих. Принимаем соответственно 10%, 3% и 4%.
Ритр=0.1*(9+1)=1,1 чел. Принимаем одного человека - зав. мастерской.
Рмоп.=0.02*(9+1+1,1)=0.22 чел. Не принимаем человека – уборка рабочих мест будет выполнятся рабочими.
Рсм=0.04*(9+1+1,1+0,24)=0.44 чел. Принимаем одного человека – бухгалтера с дозагрузкой аналогичных работ в автограже.
Тогда общее количество работников мастерской составит:
Ршт.=9+1+1+1= 12человек.
Таблица 16.
Расчет рабочих по специальностям из норм трудоемкости различного вида работ .
специальность рабочих |
трудоемкость работ, % |
количество работников | |
расчетное количество |
принятое количество | ||
Слесари-монтажники |
40…50 |
4,5 |
4 |
Станочники |
15…20 |
1,8 |
2 |
Сварщики |
5…10 |
0,9 |
1 |
Кузнецы |
5…10 |
0,9 |
1 |
Прочие рабочие |
6…12 |
0,9 |
1 |
Похожие статьи:
Путевой план перегона
Путевой план перегона - основной документ проектирования автоблокировки. На основании заданной схемы расположение сигнальных установок и переезда составляется путевой план перегона. На путевом плане перегона отображаются следующие элементы проектирования: 1) Рельсовые цепи в двухниточном изображени ...
Протяженность и продолжительность перехода
Расчет протяженности и продолжительности рейса имеет важное навигационное и экономическое значение, поэтому здесь необходимо учесть все особенности маршрута, в частности различия при движении по внутренним судоходным путям и по морскому участку маршрута. Таблица 3 Расчет протяженности и продолжител ...
План комплектации грузов
Расчёт удельной грузовместимости произвожу по формуле: (28) где - киповая вместимость j-го помещения; - распределённая масса j-го помещения. Привожу пример загрузки твиндека №5: , ; Хлопок с УПО=2м3/т и сталь с УПО=0,3 м3/т являются соответственно лёгким и тяжёлым грузом для твиндека №5, для расчёт ...